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Solicita tu demoLean Solutions Group estaba expandiéndose rápidamente en Colombia, México, Guatemala y Filipinas. Pero su operación de reclutamiento aún dependía de hojas de cálculo y carpetas compartidas. Con miles de postulantes llegando cada mes, los reclutadores no tenían visibilidad en tiempo real del embudo, y el liderazgo no podía entender el desempeño por mercado ni prever la capacidad de contratación. Los flujos manuales dificultaban mantenerse al ritmo de la demanda de los clientes y aumentaban el riesgo de no cumplir metas críticas de personal.
A medida que crecían los volúmenes, el equipo de talento se encontró gestionando procesos de reclutamiento complejos y multinacionales con herramientas que nunca fueron diseñadas para escalar. Los datos vivían en archivos desconectados, las actualizaciones eran inconsistentes y nadie tenía una única fuente de verdad para entender dónde se estancaban los candidatos. La falta de visibilidad generaba retrasos, retrabajo e incertidumbre, especialmente en los picos de contratación.
La automatización elimina tareas repetitivas, permitiendo que los reclutadores se concentren en conversaciones de mayor calidad y decisiones clave.

Con un motor de reclutamiento unificado ya en marcha, Lean Solutions se prepara para extender la automatización al onboarding, conectando documentación de nuevo ingreso, flujos pre-empleo y capacitación inicial dentro del mismo ecosistema. Lo que comenzó como una solución al caos de las hojas de cálculo se ha convertido en la columna vertebral de un modelo de reclutamiento escalable y basado en datos, diseñado para el crecimiento a largo plazo.
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